冈田武史:与今治10年的约定 是我人生最后一份工作
发表于: 09-27 | 阅读:342

在日本四国岛上的爱媛县,有一座宁静的小城——今治,这里远离大城市的喧嚣,仅有17万常住人口,满载着日本传统的乡村气息。这里的景色优美舒适,受惠于海的恩泽,放眼濑户内海之畔,可以瞭望到河津樱装点的跨海大桥,景色美不胜收。

今治的海景爱媛小城今治的海景

作为日本无数小城中的一员,今治最出名的,只有从1894年就开始生产、畅销全日本的“今治毛巾”了。

2014年,58岁的冈田武史踏上这里,买下今治市附属的一支第五级别的业余球队——今治FC队51%的股份,当起了小老板,喊出了令全世界震惊的口号:

十年内在J1联赛成为一支可以经常争夺冠军的球队,并以亚冠夺冠为目标;

十年内从今治FC队培养5名日本国脚!

<a title=中国足球的老朋友冈田武史" style="margin: 0px auto; display: block;" />中国足球的老朋友冈田武史

从此,这座安静的小城里开始迸发出激情的火花。

(一)“大梦想家”冈田武史 和他的“新拉玛西亚”

这支曾经位于日本第五级联赛的今治FC队,是怎样一支球队?

日本足球联赛的体系,共可划分为五个级别,即J1、J2、J3、JFL以及地区联赛,其中J1、J2是职业联赛,J3是半职业联赛,而处于第四、第五联赛级别的JFL和地区联赛,属于业余联赛。

<a title=日本联赛体系介绍" style="margin: 0px auto; display: block;" />日本联赛体系介绍

彼时的冈田武史,已经是一位功勋卓著的足球名帅,这位曾两次带领日本队征战世界杯的老男人,竟来到一支纯粹的业余球队当起了小老板,人们纷纷猜测,一代宗师难道是想过一把开新号刷小怪的瘾吗?

“即便是一亿日元年薪的教练,恐怕我也是可以胜任的吧。”谈到自己的选择,冈田武史这样说道。“但长时间担任球队的教练,就有一种‘这么做就能赢球’的固定套路,久而久之,生活就少了很多乐趣。”

原来,作为一名理想主义者,当年豪言要带日本队打进世界杯四强的冈田武史,也怀有一个纯粹的足球梦想,“一直以来,我都想要找到一个地方,来实践自己的足球理念。”

冈田武史手绘的战术图冈田武史手绘的战术图

之所以要选择今治这样一个没有职业化足球根基的小城,是因为冈田武史接下来要做的,是一件实打实的大事——他要颠覆过去已经被证明很成功的日本足球青训理念,自主创立一套从初学到顶尖的足球哲学。

“我希望创造一套‘冈田武史体系’,将之作为商品本身。如果这次尝试成功了,可以将之推广销售到亚洲,甚至是世界范围,那才是我的目标。”正当中国足球还在效仿日本的足球模式时,冈田武史却已经在革新了。

冈田武史手绘各年龄球员的训练重点(基础技术、个人战术、小组战术、球队战术、身体素冈田武史手绘各年龄球员的训练重点(基础技术、个人战术、小组战术、球队战术、身体素

日本足球以往的青训理念,是鼓励小球员在某个年龄段前自由发挥,后续再教授固定战术,而冈田武史的理念恰恰相反,是先让球员有固定的发展模式,之后再允许球员自由发挥。“我想要在结合日本人运动特点的基础上,创造出一套适合日本足球自身的发展体系,形成一种‘共通意识’。”

冈田武史“十年内夺得J1联赛冠军”的理想,就从今治,这个人口仅有17万的小城徐图展开。


无疑,雄厚的财力支持,是球队实力提升的最快捷径。

2010年,中超联赛的升班马广州恒大队,就凭借一掷千金的豪迈手笔,重现了升班马夺冠的凯泽斯劳滕神话。

但对于仅有17万人口的小城今治来说,哪怕冈田武史拥有再多的人脉,这显然不是一条可复制的道路。

冈田武史的想法,是一步一个脚印,在今治当地形成完整的金字塔培养体系,再逐渐招收日本全国的青少年选手,一步步供给今治FC一线队。

在冈田武史倡导下,今治FC队投入了大量精力到当地的教育事业中,球队主办了多个内涵丰富的培训项目。

今治FC组织的儿童户外体验活动今治FC组织的儿童户外体验活动

像专注于组织孩童们户外体验的“岛波野外学校”(并为此在当地专门修建了供孩子们体验大自然的“岛波户外公园”),还有诸如面向青少年提升综合领导素质的“巴里挑战大学(Bari Challenge University)”,组织孩子们做社会义工的“孙之手”,以及向暴雨受灾地发起捐助行动的“你并不孤独(YOU ARE NOT ALONE)”等等,在提升当地孩子身体素质的同时,也在潜移默化中影响着孩子们的价值观。


“希望每一位有想法乐于行动的年轻人参与其中,提高自我生存能力的同时,也发现自身的不足。”谈到球队在教育事业方面的贡献,球队企划部负责人中岛启太如此说道。

冈田武史希望由此,让更多的孩子参与体育运动,从而吸引更多的后起之秀加入今治FC队中。

2015年,原计划升入第四级别JFL联赛的今治FC队未能升级成功,冈田武史表示,“目标没有达到,才是真正考验你的时候,我绝对不会把这个计划停止。”

一年以后,今治FC才成功地拿到第四级别联赛JFL的准入证。

今治FC在JFL的征程并不顺利。2017年,今治FC仅名列联赛第6。

2018年,经历了中途换帅风波的今治FC后程乏力,在最后两轮一平一负,最终位列联赛第5,再次错失升入J3的机会,时任主教练工藤直人直接引咎辞职。

2019年今治FC成功晋级J3联赛2019年今治FC成功晋级J3联赛

2019年,补充了大量青年选手之后,今治FC队再次向J3发起冲击。最终,球队提前三轮升级成功,正式升级进入到半职业的J3联赛。

“虽然比预想的要晚了一年,但对于我们来说,这是异常珍贵的四年。”冈田武史笑着表示,“能坚持下来没有破产,就已经是成功了吧。”

在冈田武史的引领下,除了成绩上的进步,今治FC队的职业化运作程度更是令人咋舌,作为一支半职业球队,今治FC队竟有5个年龄段的梯队,甚至还有一支女足队。

而今治FC队的官方网站更是让人眼前一亮,尽管是一支业余球队,官网的运作却是相当用心。(>>今治FC官网地址)

今治FC官网截图今治FC官网首页

在网站的架构中,除了“球员资料”、“比赛情报”、“新闻”、“股东信息”、“赞助商信息”等基本板块外,连球队U13、U15、U18梯队以及女足的比赛、训练日程都罗列的相当翔实,还包括了球队员工信息、志愿者服务等板块。

像球队组织的社会项目,如“岛波野外学校”、“巴里挑战大学”、“孙之手”等等,也都分别设置有独立的官网内容,且官网信息更新得相当及时,如此用心的网站搭建,让人不得不为之感叹,这是国内许多职业化球队都不曾做到的。

冈田武史的“十年计划”,让整个东亚地区都为之轰动,甚至有媒体惊呼,冈田武史正在打造属于日本的“拉玛西亚”。

然而,冈田武史的“野心”不仅于此,他要完成一项更伟大的事业,一个以足球为纽带,推动当地经济文化全面发展的庞大事业。

(二) 让小城不再沉默200多家赞助商托举起的梦想和希望

从今治FC队所提出的理念中,我们可以了解冈田武史的初心:“为了下一代,创造一个比物质丰富更重视心灵丰富的社会。”

俱乐部理念挂在俱乐部办公室俱乐部理念挂在俱乐部办公室

这一理念之下,还设置了四大使命,分别是:

给更多的人梦想和希望,给他们持续带来感动和笑脸;

打造一个不仅有日本人,还有海外人聚集的,充满活力的街区;

推进同世界范围内体育伙伴们的深度交流,为世界和平做贡献;

所有的事业开展均考虑到对地球环境的影响。

这里,就不得不再次提到冈田武史选择今治的初衷。

“一开始,并没有特别在意今治这个地方,但在今治住过一段时间,渐渐看到了这片土地渐渐沉默的现状,这里的街道上的商业街,哪怕是白天,都没有什么人在走路哎,看到这些,我有了危机感。”

城市化的潮流滚滚向前,流失的人口,萧条的街道,日本正有无数个小城像今治一样渐渐沉默,幸运的是,今治遇到了冈田武史。

“只关注足球的话,就算这支球队成功了,时间长了城市可能还是没办法容纳这支球队,所以还是要让球队和城市同步得到发展,不能再让这座城市沉默下去了。”

今治FC梯队建设的最终设想及目标今治FC梯队建设的最终设想及目标

冈田武史成为老板之后,始终是球队和地方建设两手抓,对今治市所倾注心血,丝毫不比球队本身少。

“只要今治FC队变强,来自全日本以及亚洲参与培养的足球少年们就会慕名前来,孩子们可以寄居在当地老年人的家里,爷爷奶奶们可以教小孩子去做传统的日本料理,外国人多的话就可以建立一个外语会话教室,当地的外语口语教学也会好很多。”

但刚刚来到今治市的时候,这个想法并没有得到当地人的太多支持,“甚至有人说:‘毕竟是有钱人啊,可能很快就会回去的吧。’”冈田武史的创业之路,在这样的情况下艰难起航。

球员与应援球迷合影今治FC球员与应援球迷合影

如何得到当地百姓的认可,是冈田武史曾为之百般焦虑的事情,冈田武史表示,刚刚来到今治时,自己的团队成员除了工作极少出门,更别提结交什么当地朋友之类的事情,在偶然间的一天在员工聚会时,手底下的员工问冈田:你在今治有结交些当地的朋友吗?

酒过三巡的冈田仿佛被灌了一剂醒酒药一般,沉思半晌,慢慢地回答道“好像…并没有。”冈田武史意识到,“我们来到这里只和‘今治FC’的伙伴一起工作、吃饭、开会,是完全不行的。我们必须要进城,和大家相处融洽。”

有着<a title=日本中二特色的吉祥物" style="margin: 0px auto; display: block;" />有着日本特色的吉祥物

因此,在今治FC队的管理层会议上,冈田武史为员工们制定了一个独特的目标——“在今治市内交5个朋友”。

“我们的很多小球员、教练们,都跑到大街上去了,像帮老人砍掉快要倒了的大树啊,集合当地的孩子上户外拓展的课啦,大家真是什么都做了。”

在那之后,今治当地的一些餐馆开业,餐馆的老板会亲自打电话给俱乐部,邀请小球员们在空闲时间时候,去店里“打杂,整理”。

当地的一些有小孩的家庭,偶尔也会打电话拜托俱乐部里的工作人员帮忙照看孩子等等。

今治市当地人做球场志愿者今治市当地人在做主场比赛的球场志愿者

在今治,每个球迷都有向球队提建议的机会,在今治FC每个主场比赛前,在球迷入口处都会有份问卷调查可以领取,球迷可以在上面写出自己对球队建设的看法和建议。

根据球迷们提供的信息反馈,球队战术组甚至会在赛后结合比赛状况对战术进行修正,让球迷们满意。

在比赛之外,俱乐部会组织大量的周边活动来活跃当地的文化娱乐业市场,譬如邀请歌手和搞笑艺人在球场周边活跃氛围,球场外围组织的大排档文化,让驱车远道而来的球迷们能够领略、享受今治的美食文化。

一座切掉小山才建成的体育场一座切掉周围小山才建成的体育场

真正让当地的居民产生了归属感的,是冈田武史为当地建造的体育场。

2017年,冈田武史投资的“梦体育场”落成,可以容纳5000名观众,是冈田武史主要依靠个人财力和人脉建设落成的。

在新体育场落成的首场比赛中,“梦体育场”超额涌入了5241名观众,今治FC队也以3-1战胜到访的对手。

今治FC主场比赛今治FC主场比赛座无虚席

“比赛后向观众致谢的时候,有一位老人哭得稀里哗啦的,我不由得跟他搭话,他对我说‘你们来的时候,我曾经质疑你们究竟为何而来,但是你们为这座城市做了这么多,非常感谢。’”冈田武史表示,“我无法忘记他的话。”

然而,这座“梦体育场”,还是不能承载冈田武史的宏伟蓝图,想要让今治FC实现称霸J1的梦想,至少需要一座容纳15000人的大型体育场。

冈田武史计划,要在今治建造一所集旅游、健身、高科技产业于一体的复合型功能体育场。“必须把体育场设置成人群经常聚集的场所。”

2019年今治FC主场场均观众超过3200人2019年今治FC主场场均观众超过3200人

“今治的人口只有17万,想让15000人的体育场满员的话,算上周边的西条市、新居浜市的50万人口也不够,大概需要区域100万人的辐射度,所以希望打造复合型的体育场,创造出整个地区可以让人在此游玩度过半天时间的地方。”冈田武史说道。

“这样每年都会有专业运动员来,一边做运动康复一边训练,然后泡个温泉再回家,总之,要让到此地交流的人口增加。”

今治FC主场比赛场外鸟瞰,这是一场<a title=日本第三级别联赛" style="margin: 0px auto; display: block;" />今治FC主场比赛场外鸟瞰,这只是一场日本第三级别联赛

这座超级体育场的实现,需要雄厚的财力作保障,而作为一支徘徊在职业联赛之外的球队,今治FC队的门票收入相当微薄。

2019年,球队最贵的门票约为2500日元(约合人民币150元),一般门票仅为800日元(约合人民币50元),这些收入根本不足以支撑俱乐部发展,赞助费也就成为俱乐部存活的命脉。

今治FC主场比赛场外售卖今治FC主场比赛场外售卖店

“2014年,我买了股份,就深陷其中。做老板要手里有钱,可我是个没钱的老板,只能到处跑去筹钱。”回想起自己做老板的艰苦历程,冈田武史苦笑着说道。

“当教练和老板完全不一样,教练就是肩头背上沉重的铁块,然后放手就干,干不好大不了辞职。但当老板就像是用棉花一点一点勒住脖子一样,时刻想着‘啊,这3个月后工资能不能正常发。’担心资金能不能周转。”

今治FC主场观众入场时今治FC主场观众入场时

即便如此,冈田武史没有轻易放弃,而是凭借以往的人气和关系,牺牲了大量的休息时间,通过给赞助商做培训、演讲以及其他活动的方式,终于把不少东京的赞助商带到了小城今治。

在冈田武史接手球队半年后,当时还处在四国地区联赛的今治FC队,就已经有一些关键的比赛场次可以电视直播了,今治市的市长,也把冈田武史的项目视作城市发展的突破口。

今治FC官网公示的主要赞助商及媒体合作伙伴今治FC官网公示的主要赞助商及媒体合作伙伴

在冈田武史的“大肆搜罗”下,如今的今治FC队,共有292家赞助企业。今治FC队是否是全世界赞助商最多的足球队我们不得而知,但打开球队官网,看着这满屏赞助商的名字,令人着实为之感动。(>>292家赞助商的官网公示地址)

今治FC官网公示的其他赞助商(部分)今治FC官网公示的其他赞助商(部分)

今治FC官网公示的其他赞助商(部分)今治FC官网公示的其他赞助商(部分)

在这些赞助商中,其中既有阿迪达斯、三菱商事等国际品牌,还有更多像“爱媛银行”、“神奈川机器工业地区银行”、“今治南医院”等各式各样的中小企业,甚至还有108家像“河野鲜鱼”、“名屋书店”、“松本小儿科”、“今治幼儿园”、“炭火烧鸟”(居酒屋)这样连官网都没有的小型个体户。

官网上那一排排无法点击展开的灰色名字,也在集结着今治当地人的有限力量,回馈着冈田武史这位老男人的努力。

“无论做好做坏,要做10年,这是我和今治的约定。”冈田武史表示,“这是我人生的最后一份工作了。”

“不知道能不能赢的比赛,不是更让人兴奋吗?”这是冈田武史在创业初期的一句名句。

的确,我们无从知晓,五年以后的2025年,68岁的冈田武史能否看到今治FC队捧起J1联赛冠军奖杯的一幕,但当人们目睹了这位老人5年来为小城今治付出的一切,结果或许就已经不那么重要了。


然而,当被问起“看到今治FC在J1联赛夺冠的那一刻,你会是什么状态?”时,沉默片刻后,冈田武史微笑着说,“我大概会哭出来吧。”

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